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修建蓝图难成美景

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修建蓝图难成美景

利贝斯金德

纽约新世贸中央二号楼工程遭无穷期弃捐芝加哥螺旋年夜楼已经经停工多伦多的L年夜厦停工两年后从头启动 在全世界金融危机阴云下 ,一些公司纵有名牌修建师绘制的美景蓝图,无奈因资金欠缺,修建工程屡遭勾销或者推延。一些布满先天的设计或者将永世逗留在图纸及模子上 ,成为错掉的美景 。 ● 修建业跌入低谷 美国修建企业丹尼尔?利贝斯金德事情室总部座落于纽约下曼哈顿区。办公室内一张桌子上摆放着韩国釜山一个旅店及公寓混淆修建群的模子 ,这个修建群由4座塔楼构成,估计2011年落成。另外一张桌子上则放置着加拿年夜多伦多一座58层公寓楼模子,这项工程弃捐两年 ,方才最先开工 。 根据美国彭博新闻社的说法,这家公司里“满盈着但愿”,每个书桌 、设计台、蕴藏架以及文件柜均可能“孕育”着一座摩天年夜楼 。那些用塑料、纸板以及木头制成的三维修建模子某天将变为实际 ,贴着“由利贝斯金德设计”的标签拔地而起。 不外,并不是每一一份设计都有这般夸姣的远景。价值8000万美元的波士顿新艺术文化中央设置装备摆设工程已经遭勾销,波兰华沙一座54层摩天年夜楼建至16层时因资金不足停工 ,纽约世贸中央重修工程迄今已经推延8年,范围缩减…… 美国修建业1991年至1992年 、2002年至2003年曾经两次遭受年夜范围吃亏 。彭博社以为,修建业成长呈海浪式轨迹 ,它的兴衰与房地产市场慎密相连。跟着2008年美国房地产市场泡沫幻灭,修建业眼下再次跌入低谷,美国修建师学会业务额指数持续26个月降落。 根斯勒公司等美国修建企业治理职员说 ,在全世界金融危机前 ,他们介入工程竞标时仅有少数几个竞争敌手,工程平均利润在15%摆布 。如今,因为工程稀缺 ,他们凡是要面对12个至15个竞标敌手,客户乘隙压价,利润已经降至5%至10%。一些修建公司为维持运转 ,甚至以零利润报价吸引客户。 ● 应答“熊市”改计谋 面临“熊市”,一些年夜型修建企业扩展营业规模,以期填补修建市场不景气而至吃亏 。 作为美国修建师数目至多的修建企业 ,根斯勒公司2005年贸易修建工程收入占营业总收入50%。本年,这一比例降至35%,办公室装修及汽车发卖代办署理成为根斯勒公司营业成长最迅速范畴。 2008年底 ,美国第二年夜修建企业HOK公司在阿拉伯结合酋长国迪拜的两项年夜型工程在36小时内接踵“夭折” 。这家公司眼下成长衡宇改建及产物设计营业,最近又在市场上推出一系列贸易照明装备。 只管修建企业起劲拓展其他营业,但这些“副业”所带来利润仍没法与钢筋混凝土等修建质料相比。HOK公司2009年收入削减21% ,为4.73亿美元 。 “咱们不是暴利行业 ,咱们不是高盛公司,”珀金斯以及威尔修建公司首席履行官菲尔?哈里森说,公司正开拓都会计划 、根蒂根基举措措施设置装备摆设和衡宇改建等范畴营业 。这家公司已往18个月内裁人150人 ,占员工数目10%,2011年前不会招募新员工。 美国劳工统计局数据显示,2008年中期 ,美国修建业从业职员到达22.05万人,创汗青最高程度。自那时起至本年3月,修建业裁人5.5万人 ,裁人比例约为四分之一 。 ● 名家手笔晾一边 一些名牌修建师一样感应懊丧,他们的创意也许将仅仅逗留在图纸或者模子上。 英国修建师诺曼?福斯特曾经主持设计德意志贸易银行总部年夜楼、喷鼻港汇丰银行总部年夜楼等知名修建。他创办的修建公司2009年终闭位于柏林以及伊斯坦布尔的分部,裁人300人 ,相称于员工总数1/4 。 这家公司还卖力设计位于莫斯科的俄罗斯年夜厦。这座摩天年夜楼形似楔子,高度近610米,但去年因开发商资金不足而勾销制作。福斯特设计的纽约新世贸中央2号楼工程也遭无穷期弃捐 。 西班牙修建师圣地亚哥?卡拉特拉瓦是2004年雅典奥运会主场馆和美国密尔沃基美术馆设计者。他的作品“芝加哥螺旋”2008年末停工 ,仅在地面上留下年夜洞。根据卡拉特拉瓦的构思 ,这幢年夜楼呈螺旋式,将跨越威利斯年夜厦成为西半球最高修建 。 卡拉特拉瓦设计的另外一幢摩天年夜楼位于纽约,高约254米。这幢公寓楼因开发商预售不足 ,还没有破土便已经停工。 美国修建师弗兰克?格里是西班牙毕尔巴鄂古根海姆博物馆设计者,曾经登上美国《人物 》杂志 。他创办的修建公司从2007年时的250名员工淘汰至今朝120人 。他设计的一项位于纽约布鲁克林区、价值40亿美元的工程以及一项位于洛杉矶市中央 、价值30亿美元的工程遭开发商弃捐。 格里认可,公司眼下需要兜揽客户 ,本身最先接办一些小型衡宇修建设计。他说,本身眼下有时间接一些“离奇”活儿,例如在iPhone手机上为女歌星嘎嘎蜜斯(Lady Gaga)设计帽子 。 ● 困境中仍旧乐不雅 “作为一位修建师 ,你必需是乐不雅主义者,”63岁的修建师丹尼尔?利贝斯金德说,一些工程只是暂时中止。 利贝斯金德的设计2002年当选为纽约世贸中央重修方案。他以及老婆妮娜随后从柏林搬至纽约栖身 ,将公司总部设在距工程所在仅数个街区之处 。从2001年至2006年底,利贝斯金德事情室买卖兴隆,员工增至70人 ,险些翻番。 到2009年1月 ,受修建业总体低迷拖累,利贝斯金德事情室初次裁人。 只管与2007年比拟,利贝斯金德事情室眼下收到的设计约请削减25% ,员工数目比至多时削减15%,但利贝斯金德以为,公司已经渡过最艰巨期间 。 利贝斯金德事情室在乎年夜利以及新加坡已经成长多年 ,多伦多L年夜厦修建工程在停工两年后从头启动,中东、亚洲以及南美的潜在客户体现出互助意向。这家公司去年年末招募6名新员工,向人员发放奖金并加薪5%。

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